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Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterführung

Es gibt mehr Instrumente als die jährlich stattfindenden, strukturierten und standardisierten Mitarbeitergespräche (oder oft: Mitarbeiterjahresgespräche, oft angestoßen durch die Personalabteilung). Besonders in der Pflege ist es wichtig, tagtäglich in Begegnung und Kommunikation mit den Mitarbeitenden zu gehen und dadurch zu führen.

Zielorientierte und gleichzeitig wertschätzende Mitarbeiterführung beginnt im Gespräch und Dialog zwischen ICH und DU, zwischen Selbstführung und Mitarbeiterführung.

Wir bieten Ihnen in Coachings und Seminaren mit Verhaltensinstrumenten sowie Werteorientierung sowohl Tools als auch eine Haltung an, mit denen Sie Beurteilungen, Konfrontationen, Lob und Zuhören zum Ausdruck bringen können.

Ihr Nutzen:

  • situativ angemessene Gesprächsführung
  • Vorbereitung von Jahresgesprächen
  • Heben von Potenzialen, Ideen und Entwicklungsmöglichkeiten
  • Zielsetzung, Zielvereinbarungen, Aufgabenklärung
  • Fort- und Weiterbildung, Entwicklungsgespräche führen
  • Erwartungen, Verhaltenswünsche, Konfrontation und Wertschätzung ausdrücken können
  • beidseitiges Feedback und Rückmeldung zu Mitarbeiterführung und zum Geführt werden

So werden Gespräche nicht zu einem Zeitdieb, sondern zu einer Chance. Denn die persönlichen Rückmeldungen der Mitarbeitenden sind wertvolle Ideen-Tanks und bieten Entwicklungsmöglichkeiten für Mensch und Einrichtung. Wir begleiten Sie darin, anlassbezogene Inhalte im Mitarbeitergespräch anzuführen. Ihre Mitarbeiterführung verbessert sich, Ihre Kommunikation wird klarer.

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